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I leader che mostrano di avere presenza sembrano possedere tutte le caratteristiche necessarie per sedere ai tavoli dove si decidono le strategie e si costruisce il successo dell’azienda. Il loro carisma li rende attori indispensabili, da consultare ed ascoltare quando si discutono i temi cruciali per costruire valore nel business. La presenza di un leader dipende dall’attenzione che pone in alcune aree chiave del suo stare nell’organizzazione: l’integrità con cui opera, la sicurezza di sé nei momenti critici, l’autorevolezza dimostrata durante le discussioni, l’intelligenza relazionale con cui costruisce alleanze e la capacità di prendere decisioni opportune.
Come si coltiva la presenza nelle risorse umane?
Quali sono i gesti e gli atteggiamenti che definiscono al meglio la presenza dei professionisti delle risorse umane?
In che modo una presenza efficace di HR valorizza azienda e collaboratori?
Ciclo di incontri organizzato in collaborazione con: