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"Mediare è una sfida: devi saper indossare i panni dell'altro senza spogliarti dei tuoi."
Apprendere l'arte della negoziazione è un processo che media intelligenza ed emozione, oggettività e sentimento, esperienza e novità.
Negoziazione e risorse umane!
Come si deve preparare l'HR per negoziare con il Board (AD-CEO-Direttori) e ottenere la sponsorizzazione di progetti volti al miglioramento dell'engagement, welfare, sviluppo delle competenze e dei processi?
Spesso l'HR si trova a fare da mediatore tra le esigenze dell'azienda e le esigenze dei collaboratori. Quali sono le strategie per non rimanere schiacciati e non cadere nell'irrilevanza? Come far riconoscere il contributo di HR al successo di queste negoziazioni?
Alfonso Bartolacci, esperto in negoziazione e gestione del conflitto (Harvard Business School) ci accompagnerà all'interno di un percorso per trovare risposte alle tante domande che un Responsabile HR può porsi in merito alle trattative che quotidianamente si trova a gestire.
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