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EFFETTI COLLATERALI NELLA GESTIONE DEI RAPPORTI DI LAVORO
Gli scenari operativi alla luce del mutato quadro normativo.
Entro la fine di giugno la quasi totalità delle attività imprenditoriali e produttive sarà uscita dal lockdown, in un modo o nell’altro.
Nessuno può dire ora con certezza cosa ci riserva il futuro in termini di impatti sui modelli di business esistenti: quali ne usciranno rafforzati, quali dovranno totalmente reinventarsi, quali dovranno maggiormente confrontarsi con gli effetti negativi della pandemia.
In ogni caso il “new normal” che tutti stiamo vivendo nei luoghi di lavoro sta già imponendo un radicale cambiamento nella modalità di gestione del business e delle organizzazioni da cui non si tornerà probabilmente più indietro. Non è ancora tempo di valutare cosa si è fatto bene, o meno, o cosa si sarebbe potuto fare meglio, ma è certamente il momento di chiedersi quali adattamenti strutturali implementare ora, specialmente in ambito HR, per sopravvivere in questo mutato orizzonte operativo.
Questo ciclo di incontri si propone di dare agli operatori il quadro giuridico di riferimento per operare consapevolmente le scelte organizzative che si imporranno.
Titolo del primo WEBINAR che si terrà il 16 giugno 2020 dalle ore 17.30 alle 19.00:
Divieto di licenziamento, gestione dei contratti di lavoro flessibili e riduzione delle retribuzioni dei dirigenti: quadro giuridico e soluzioni operative.
Programma:
Prof. Andrea Sitzia: Come opera il divieto di licenziamento fino al 17 agosto 2020: casi e fattispecie particolari.
Dott. Simone Baghin: Come si devono comportare quelle aziende che hanno in corso ammortizzatori sociali con riferimento ai contratti di lavoro flessibili ovvero a tempo determinato e somministrazione?
Avv. Patrizio Bernardo: La negoziazione di accordi di riduzione della retribuzione: il caso dei dirigenti.
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