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C’ è bisogno di manager che ragionano fuori dagli schemi e siano abituati al cambiamento. Se inizialmente bastava un buon prodotto e una buona organizzazione per far funzionare un’azienda, nella situazione attuale bisogna saper apprendere a lavorare nel disordine ed essere veloci ad adattarsi alle esigenze del cliente.
I Manager coadiuvati dall’alto devono saper generare dei veri e propri ambienti di apprendimento all’interno dei propri team attraverso feed-back e confronti regolari per rispondere efficacemente e velocemente alla mutevolezza e all’incertezza del mercato.
Alla luce di questo scenario, Andrea Scandale Formatore e Coach Professionista ICF, ci spiegherà quali siano i pilastri per iniziare a generare una cultura del feed-back e cosa serve per generare una co-leadership.