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In un ambiente fortemente globalizzato, le aziende devono offrire prodotti e servizi di qualità ottimizzando i processi interni e concentrando le risorse nelle attività che apportano valore. Solo un comportamento di questo tipo permette, infatti, alle imprese di raggiungere la propria mission: creare il massimo valore razionalizzando i processi e le attività in essere.
Pianificare e realizzare un’impresa “snella” significa, inoltre, avviare un processo di cambiamento incisivo della cultura interna teso all'eliminazione continua di ogni forma di spreco. Ciò si traduce in molteplici vantaggi tangibili in termini di miglioramento delle performance aziendali con conseguenti ed innegabili benefici di natura economica e non solo a tutta la struttura organizzativa.
Le delegazioni toscane di ADACI (Associazione Italiana Management degli Approvvigionamenti), AICQ (Associazione
Italiana Cultura Qualità), AIDP (Associazione Italiana per la Direzione del Personale), AISM (Associazione Italiana Marketing), AIF (Associazione Italiana Formatori), APCO (Associazione Professionale Italiana dei Consulenti di Direzione e Organizzazione) e ANDAF (Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari) in collaborazione con Knowità hanno scelto di organizzare il secondo Convegno Interassociativo con l’obiettivo di riunire profili professionali trasversali alle molteplici funzioni aziendali e realizzare un momento d’incontro tra il mondo associativo, della ricerca e degli operatori d’azienda per stimolare il confronto sul significato e sulle finalità degli strumenti e metodologie di lean organization applicabili a tutti i processi aziendali ed i vantaggi che si ottengono dalla loro implementazione, nonché suggerire modalità di attuazione all'interno di singole realtà aziendali, al fine di puntare all'eccellenza continua.