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22Febbraio
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SISTEMIC MANAGEMENENT - L’azienda come organismo vivente - Seminario

 

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SISTEMIC MANAGEMENENT: L’AZIENDA COME ORGANISMO VIVENTE:

Seminario tenuto in italiano

Qualsiasi organizzazione  è   un sistema   al cui centro sono le persone: essa offre dei  servizi e/o dei prodotti  che rispondono ad  un’esigenza specifica o ad un determinato  bisogno. L’azienda è pertanto un’impresa al servizio della vita.

 E’ un crocevia di  relazioni, influenzate da  visioni ed esperienze  personali: il suo  continuo intersecarsi di vissuti  individuali  si manifesta  in una precisa serie di valori, regole e comportamenti distintivi che caratterizza il modo con cui quella realtà opera quotidianamente, dai dirigenti agli operai, sia al proprio interno che nei confronti del mondo  esterno.

Diventa sempre più credibile e fonte di ispirazione il paragone tra azienda e organismo vivente, definito tale in quanto composto da più organi, la cui salute e il cui funzionamento dipendono dalla relazione tra di essi.

Nello specifico:

·         Il sistema azienda ed i nuovi parametri del valore di un’organizzazione  e della sua efficacia;

·         Gli ordini del successo secondo la visione sistemica;

·         Permettere all’organismo   di sviluppare il gene  della salute e del successo;

·         Identificare il DNA aziendale, unico e inimitabile;

·         Sviluppare difese immunitarie contro la crisi;

·         Come favorire  il clima, la crescita e il benessere aziendale,

·         Check  up delle spinte centrifughe e  istantanea della motivazioni reali  verso l’organizzazione (Burnout, Mobbing, individuazione del gene risorsa );

·         Portare alla luce dinamiche relazionali nascoste e far affiorare le intenzioni profonde di tutti gli attori dell’impresa e le loro dinamiche relazionali inconsce;

·          Orientarsi verso la soluzione di tali dinamiche per accedere alle risorse individuali di ogni operatore del sistema azienda;

·         Ispirare ogni cellula del sistema verso il fine Identificare   per ricongiungersi  con i valori dell’organizzazione  (visione, missione, strategia di crescita, valori e cultura aziendale).

 

Condotto da  Stefania Belli: Systemic trainer, TLC trainer e TLC founder

 

 

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